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首席執(zhí)行官:Tom Tycnh
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 泰科電子每年為汽車行業(yè)生產(chǎn)的繼電器就超過4億個;還為工業(yè)和商業(yè)設(shè)備生產(chǎn)數(shù)百萬件通用的繼電器。并且為軍事和航空領(lǐng)域生產(chǎn)高性能的繼電器。其銷量位列全世界前三。下轄五大繼電器品牌。



泰科國際有限公司(Tyco International Ltd.)是全球最大的電子、電氣制造/服務(wù)商;海底光纖通信系統(tǒng)的設(shè)計、安裝和服務(wù)商,業(yè)務(wù)機構(gòu)遍布全球100多個國家和地區(qū),員工25.8萬人。泰科國際的行政總部位于美國,2004財年營業(yè)收入達到402億美元,財富(fortune)全球企業(yè)500強銷售額第91名,股東權(quán)益第52位,員工人數(shù)33位。在業(yè)務(wù)所涉及的5個領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位:電子電氣(包括海底通信系統(tǒng))、防火和安全服務(wù)、醫(yī)療產(chǎn)品、工程產(chǎn)品和服務(wù)、塑料和粘合劑。

泰科電子每年為汽車行業(yè)生產(chǎn)的繼電器就超過4億個;還為工業(yè)和商業(yè)設(shè)備生產(chǎn)數(shù)百萬件通用的繼電器。并且為軍事和航空領(lǐng)域生產(chǎn)高性能的繼電器。其銷量位列全世界全三位。一位員工的個人責(zé)任。

 

 

質(zhì)量政策

泰科電子公司的目標(biāo)是不斷向我們的客戶和內(nèi)部運作準(zhǔn)時交付安全、有效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。過程和控制方法的實施應(yīng)保證,任務(wù)在第一次就執(zhí)行正確,以使產(chǎn)品和服務(wù)滿足既定達成一致的要求。質(zhì)量、客戶滿意、持續(xù)改進、保持我們質(zhì)量管理體系的有效性并符合客戶和監(jiān)管要求是每

客戶滿意度

我們的成功有賴于客戶滿意度。我們?nèi)σ愿暗卮蛟煸谒袠I(yè)務(wù)領(lǐng)域上的非凡業(yè)績。只有當(dāng)我們真正了解客戶的需求、要求和偏好,并在各方面的表現(xiàn)都達到或超越其期望時,我們才能獲得客戶的滿意。

六西格瑪質(zhì)量

我們的產(chǎn)品和服務(wù)在研發(fā)后必須通過整個供應(yīng)鏈來整合入適當(dāng)?shù)牧鞒,以實現(xiàn)六西格瑪?shù)燃壍目冃。管理層必須確保工作條件安全并有益于六西格瑪績效。而符合道德規(guī)范以及安全、健康、環(huán)境和法律規(guī)定是我們業(yè)務(wù)的基本前提



 

無缺陷的產(chǎn)品和按時的服務(wù)

每位雇員都要對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。我們的目標(biāo)是減少可變因素,以在提高周轉(zhuǎn)時間的同時實現(xiàn)零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)。在衡量、報告和驅(qū)動改進上,我們將采用一套通用的標(biāo)準(zhǔn),并將通過系統(tǒng)性的糾正措施和防止措施來消除每項缺陷。

 
 

 

不斷改進

我們將在全公司范圍內(nèi)確認(rèn)和推廣最佳實踐,并將不斷挑戰(zhàn),以發(fā)掘創(chuàng)新和改進的機會。改進的重要方式之一是對所有員工進行激勵、培訓(xùn)和發(fā)展——這是雇員和管理層共同的責(zé)任。